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Conseil & Coaching

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Problème : Mes employés sont tout le temps en arrêt maladie

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Jonathan GUIDI

Consultant

Coach professionnel

Coach personnel

 

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INTRODUCTION

 

Si vos employés, dans les bureaux ou sur chantier, sont souvent ou trop en arrêt maladie cela peut avoir un impact fort sur la rentabilité globale de votre activité, sur le moral de vos salariés et avoir des conséquences fâcheuses pour votre entreprise et douloureuses pour vous.

 

Pour votre entreprise :

  • Baisse importante de rentabilité
  • Désorganisation qui peut avoir un impact global et réel
  • Turn-over en augmentation (les bons employés s'en vont)
  • Relations compliquées entre salariés qui "abusent" et les autres
  • Morosité et sentiment d'injustice pour les employés
  • Perte de confiance des collaborateurs

Pour vous :

  • Baisse de rentabilité donc menace sur vos revenus propres
  • Stress lié à l'incertitude sur la durée des absences
  • Gestion des remplacements temporaires
  • Problèmes à régler entre les salariés
  • Troubles du sommeil
  • Irritabilité, notamment avec vos proches


BENEFICES A REGLER LE PROBLEME



En réglant le problème : "Mes employés sont tout le temps en arrêt maladie", vous gagnerez des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement.



Bénéfices à court terme


Pour votre entreprise :

  • Un regain immédiat de dynamisme
  • Des équipes plus soudées

Pour vous :

  • Un regain immédiat de motivation
  • Le plaisir de revenir au travail avec le sourire


Bénéfices à long terme


Pour votre entreprise :

  • Turn-over en baisse (vos employés restent)
  • Des plans de développement qui redeviennent possibles
  • Des recrutements facilités

Pour vous :

  • Une reprise pérenne d'enthousiasme
  • Une confiance renouvelée en vos employés
  • Des envies de projets


SOLUTIONS POUR REGLER LE PROBLEME



Pour régler le problème : "Mes employés sont tout le temps en arrêt maladie", et gagner des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement, voici une proposition d'actions à réaliser.

Ces actions portent leurs fruits dans un contexte standard, si vous vous interrogez concernant votre cas particulier, je vous invite à me contacter pour en discuter.



Plan d'action en 4 étapes


Menez l'enquête


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une evaluation de la satisfaction des employés

RH / Management


Je vous propose d'évaluer la satisfaction de vos employés en concevant et en réalisant des entretiens individuels. Les résultats de l'analyse permettront d'améliorer le bien-être et la performance de vos collaborateurs.


Durée de la prestation : de 2 à 17 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 15 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Améliorez les conditions de travail


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Réalisation d'un plan d'amélioration des conditions de travail des employés

RH / Management


Je vous accompagne dans la mise en place de solutions efficaces pour améliorer rapidement les conditions de travail de vos employés : horaires flexibles, télétravail, matériel, moyens.


Durée de la prestation : de 2 à 10 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (4 à 8 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Faites monter vos collaborateurs en compétence


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'un programme de formation des collaborateurs

RH / Management


Je vous aide à définir les programmes de formation les plus adaptés pour stimuler vos collaborateurs et les faire monter rapidement en compétence.


Durée de la prestation : de 2 à 12 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 10 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions
    • Programme de formation personnalisé par collaborateur
    • Tableau de suivi des formations

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Améliorez votre management


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique motivante de management

RH / Management


Je vous aide à définir et mettre en place une politique de management qui vous aidera à garder vos employés motivés et impliqués.


Durée de la prestation : de 2 à 12 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 10 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)








Si vous disposez des compétences requises, et que vous avez le temps et le courage de vous y atteler seul(e), alors suivre ce plan avec rigueur devrait vous permettre de régler votre problème : "Mes employés sont tout le temps en arrêt maladie".


Si vous avez peur de faire des erreurs, que vous en avez marre de tout faire seul(e) ou que vous n'avez ni le temps, ni les compétences pour mettre ce plan en action, alors, n'hésitez pas à me contacter pour vous aider.

RÉFÉRENCES

Voici quelques entreprises que j'ai accompagnées durant mes 20 années d'expérience.

TÉMOIGNAGES ET AVIS GOOGLE

Voici quelques témoignages de clients que j'ai pu accompagner dans leur réussite :

 

19 avis - 5.0 - ★★★★★

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Laurent WEISS

★★★★★

 

Il est très appréciable pour moi d'être accompagné par Jonathan.
En tant que Coach il m'a permis de structurer davantage mes idées et de les mettre en œuvre avec une meilleure communication.
Son conseil me permet également de ne pas être seul dans mes prises de décisions, de prendre du recul et d'assumer davantage mes choix.
Un appui sérieux et regulier que je conseille sans hésiter. Par sa polyvalence, Jonathan a forcément quelque chose à vous apporter, qu'elle que soit votre situation !


Olga DEUTSCH

★★★★★

 

Jonathan a été d'une grande aide à titre personnel. Il m'a accompagnée dans un changement douloureux c'est un excellent coach. Je me suis sentie soutenue, motivée, inspirée. Je ne peux que le recommander.


Benoit LANIEZ

★★★★★

 

J'ai travaillé avec Jonathan dans le cadre du développement de mon activité de consulting. Il a été d'une grande écoute, et a proposé des solutions innovantes pour résoudre les problèmes que je rencontrais. Je le recommande vivement !


 

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