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Conseil & Coaching

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Problème : Je n'ai pas assez de CA (Chiffre d'affaire)

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Jonathan GUIDI

Consultant

Coach professionnel

Coach personnel

 

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INTRODUCTION

 

Ne pas avoir assez de chiffre d'affaire peut avoir des conséquences fâcheuses pour votre entreprise et douloureuses pour vous.

 

Pour votre entreprise :

  • Difficultés à payer les charges
  • Difficultés à investir
  • Difficultés à recruter
  • Problèmes récurrents de trésorerie

Pour vous :

  • Manque de rémunération
  • Stress intense et permanent
  • Troubles du sommeil
  • Irritabilité, notamment avec vos proches


BENEFICES A REGLER LE PROBLEME



En réglant le problème : "Je n'ai pas assez de CA (Chiffre d'affaire)", vous gagnerez des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement.



Bénéfices à court terme


Pour votre entreprise :

  • Une meilleure capacité à payer vos charges
  • Vous réglez les paiements urgents en souffrance et éteignez les feux

Pour vous :

  • Un grand soulagement
  • Une confiance renouvelée en l'avenir
  • Des envies de projets


Bénéfices à long terme


Pour votre entreprise :

  • Une meilleure capacité d'investissement
  • Une meilleure capacité à recruter
  • Des rapports pacifiés avec fournisseurs et banquiers
  • Des économies car en payant à temps, vous évitez les frais additionnels

Pour vous :

  • Une meilleure rémunération, versée dans les temps
  • Moins de stress
  • Plus de sérénité, notamment avec vos proches


SOLUTIONS POUR REGLER LE PROBLEME



Pour régler le problème : "Je n'ai pas assez de CA (Chiffre d'affaire)", et gagner des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement, voici une proposition d'actions à réaliser.

Ces actions portent leurs fruits dans un contexte standard, si vous vous interrogez concernant votre cas particulier, je vous invite à me contacter pour en discuter.



Plan d'action en 5 étapes


Redéfinissez vos prestations


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique produits / services / prestations

Marketing


Je vous aide à redéfinir les produits services et prestations que vous proposez afin qu'ils correspondent au mieux aux attentes de vos clients.


Durée de la prestation : de 1 à 6 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Accès à votre CRM si vous en avez un
    • Accès à votre logiciel de devis/facturation si vous en avez un
    • Sinon, liste de toutes vos prestations triées par famille, avec tarifs
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (2 à 4 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Revoyez les tarifs de vos prestations


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Définition de la politique de prix de vos prestations

Marketing


Je vous aide à redéfinir les prix de vos prestations afin que vous puissiez mieux vivre de votre activité et développer votre entreprise.


Durée de la prestation : de 1 à 5 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Accès à votre CRM si vous en avez un
    • Accès à votre logiciel de devis/facturation si vous en avez un
    • Sinon, liste de toutes vos prestations triées par famille, avec tarifs
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (1 à 3 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats immédiats


Obtenez plus de prospects


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une stratégie d'acquisition de prospects

Commercial


Je vous accompagne dans la mise en place d'une stratégie d'acquisition de prospects efficace et rentable rapidement pour gagner en sérénité et vous projeter sur l'avenir.


Durée de la prestation : de 2 à 8 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Liste de vos canaux d'acquisition actuels (pub, plateformes leads, réseaux sociaux, bouche à oreille... )
    • Exemples de visuels que vous avez utilisé pour votre publicité, si vous en avez
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (3 à 6 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats rapides


Transformez plus de prospects en clients


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise place d'une stratégie de transformation de prospects en clients

Commercial


Je vous accompagne dans la mise en place d'une stratégie efficace de transformation de vos prospects en clients pour augmenter votre chiffre d'affaire et développer votre entreprise sereinement.


Durée de la prestation : de 2 à 8 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Tableaux de suivi de vos prospects, si vous en utilisez
    • Accès à votre CRM si vous en avez un
    • Accès à votre logiciel de devis/facturation si vous en avez un
    • Avis clients et témoignages
    • Plan de vente ou argumentaire, si vous en utilisez
    • Documents d'aide à la vente (carte de visite, plaquettes, brochures... )
    • Photos de vos locaux, si vos prospects vous rendent visite
    • Photos de vous et de vos collaborateurs en tenue de travail, quand vous êtes en clientèle
    • Photos de votre véhicule professionnel
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (4 à 6 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats rapides


Améliorez vos ventes additionnelles


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique de ventes additionnelles

Commercial


Je vous accompagne pour développer vos ventes additionnelles et augmenter le panier moyen de vos clients. Objectif : plus de CA et plus de marges.


Durée de la prestation : de 1 à 6 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Accès à votre CRM si vous en avez un
    • Accès à votre logiciel de devis/facturation si vous en avez un
    • Sinon, liste de toutes vos prestations triées par famille, avec tarifs
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (2 à 4 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats immédiats




Si vous disposez des compétences requises, et que vous avez le temps et le courage de vous y atteler seul(e), alors suivre ce plan avec rigueur devrait vous permettre de régler votre problème : "Je n'ai pas assez de CA (Chiffre d'affaire)".


Si vous avez peur de faire des erreurs, que vous en avez marre de tout faire seul(e) ou que vous n'avez ni le temps, ni les compétences pour mettre ce plan en action, alors, n'hésitez pas à me contacter pour vous aider.

RÉFÉRENCES

Voici quelques entreprises que j'ai accompagnées durant mes 20 années d'expérience.

TÉMOIGNAGES ET AVIS GOOGLE

Voici quelques témoignages de clients que j'ai pu accompagner dans leur réussite :

 

19 avis - 5.0 - ★★★★★

voir tous les avis

Frédéric KOCHER

★★★★★

 

En pleine reconversion et création de poste, Jonathan a tout de suite su m'aider sur mon business plan, la faisabilité et la rentabilité de mon projet. En plus d'être très sympathique et calme, il sait motiver et voit toujours le positif dans chaque situation. On sent le vécu et l'expérience en lui. Je le recommande vivement !


Jérôme GUERREIRO

★★★★★

 

Dirigeant d'une société de recouvrement de créances depuis plus de 10 ans, j'ai eu l'occasion de travailler à de nombreuses reprises avec Jonathan. J'ai particulièrement pu apprécier sa vision de la vie! En tant que chef d'entreprise, on a rarement du temps à perdre, et trouver quelqu'un qui sait écouter, trouver la bonne route à tracer et les correctifs à apporter, penser à des trajectoires que nous n'avions pas vues tellement nous avions la tête dans le guidon, ça n'a pas de prix! Capacité d'écoute, vision stratégique, créativité des solutions, voilà ce que vous pourrez trouver avec Jonathan. Je le recommande chaleureusement !


Nicole SCHROEDER

★★★★★

 

Jonathan est un très bon coach. Il n’y a eu aucun problème de communication car il parle bien allemand. Il écoute bien et patiemment et a de très bonnes idées. Je ne peux que le recommander.


 

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