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Conseil & Coaching

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Problème : Il n'y a pas une bonne ambiance dans mon entreprise

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Jonathan GUIDI

Consultant

Coach professionnel

Coach personnel

 

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INTRODUCTION

 

Si il y a une mauvaise ambiance au travail entre vos collaborateurs cela peut avoir un impact fort sur la rentabilité globale de votre activité (jusqu'à 20% de baisse de rentabilité ! si vous vous demandiez pourquoi vous n'avez pas de dividendes en fin d'année, voilà une piste à suivre) et avoir des conséquences fâcheuses pour votre entreprise et douloureuses pour vous.

 

Pour votre entreprise :

  • Baisse importante de rentabilité
  • Turn-over en augmentation (les bons employés s'en vont)
  • Relations compliquées et tendues avec les salariés
  • Perte de confiance des collaborateurs
  • Guerilla entre les différents services
  • Résistance au lancement de nouveaux projets
  • Difficultés à recruter (ça se sait vite dans votre marché ...)

Pour vous :

  • Baisse de rentabilité donc menace sur vos revenus propres
  • Plus envie d'aller au travail
  • Stress intense et permanent
  • Troubles du sommeil
  • Irritabilité, notamment avec vos proches


BENEFICES A REGLER LE PROBLEME



En réglant le problème : "Il n'y a pas une bonne ambiance dans mon entreprise", vous gagnerez des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement.



Bénéfices à court terme


Pour votre entreprise :

  • Un regain immédiat de dynamisme
  • Des équipes plus soudées

Pour vous :

  • Un regain immédiat de motivation
  • Le plaisir de revenir au travail avec le sourire


Bénéfices à long terme


Pour votre entreprise :

  • Turn-over en baisse (vos employés restent)
  • Des plans de développement qui redeviennent possibles
  • Des recrutements facilités

Pour vous :

  • Une reprise pérenne d'enthousiasme
  • Une confiance renouvelée en vos employés
  • Des envies de projets


SOLUTIONS POUR REGLER LE PROBLEME



Pour régler le problème : "Il n'y a pas une bonne ambiance dans mon entreprise", et gagner des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement, voici une proposition d'actions à réaliser.

Ces actions portent leurs fruits dans un contexte standard, si vous vous interrogez concernant votre cas particulier, je vous invite à me contacter pour en discuter.



Plan d'action en 6 étapes


Développez votre marque employeur


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Amélioration de la marque employeur

RH / Management


Je vous aide à améliorer votre marque employeur afin d'attirer de nouveaux talents et de garder vos employés actuels impliqués, motivés et fiers de travailler dans votre entreprise.


Durée de la prestation : de 1 à 6 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Liste des actions passées sur le développement de la marque employeur
    • Avis clients sur la qualité de vos prestations
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (1 à 4 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Menez l'enquête


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une evaluation de la satisfaction des employés

RH / Management


Je vous propose d'évaluer la satisfaction de vos employés en concevant et en réalisant des entretiens individuels. Les résultats de l'analyse permettront d'améliorer le bien-être et la performance de vos collaborateurs.


Durée de la prestation : de 2 à 17 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 15 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Améliorez les conditions de travail


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Réalisation d'un plan d'amélioration des conditions de travail des employés

RH / Management


Je vous accompagne dans la mise en place de solutions efficaces pour améliorer rapidement les conditions de travail de vos employés : horaires flexibles, télétravail, matériel, moyens.


Durée de la prestation : de 2 à 10 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (4 à 8 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Faites monter vos collaborateurs en compétence


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'un programme de formation des collaborateurs

RH / Management


Je vous aide à définir les programmes de formation les plus adaptés pour stimuler vos collaborateurs et les faire monter rapidement en compétence.


Durée de la prestation : de 2 à 12 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 10 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions
    • Programme de formation personnalisé par collaborateur
    • Tableau de suivi des formations

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Améliorez votre management


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique motivante de management

RH / Management


Je vous aide à définir et mettre en place une politique de management qui vous aidera à garder vos employés motivés et impliqués.


Durée de la prestation : de 2 à 12 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 10 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Améliorez votre communication interne


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique de communication interne

Communication


Je vous aide à mettre en place une communication interne claire et efficace pour que vos employés comprennent bien la direction que vous souhaitez pour l'entreprise.


Durée de la prestation : de 2 à 14 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Votre procédure de communication interne actuelle, si elle existe
    • Tout document de communication interne que vous avez déjà utilisé
    • Organigramme de votre entreprise
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (6 à 12 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions
    • Modèle de communication interne
    • Planning annuel de communication interne

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)








Si vous disposez des compétences requises, et que vous avez le temps et le courage de vous y atteler seul(e), alors suivre ce plan avec rigueur devrait vous permettre de régler votre problème : "Il n'y a pas une bonne ambiance dans mon entreprise".


Si vous avez peur de faire des erreurs, que vous en avez marre de tout faire seul(e) ou que vous n'avez ni le temps, ni les compétences pour mettre ce plan en action, alors, n'hésitez pas à me contacter pour vous aider.

RÉFÉRENCES

Voici quelques entreprises que j'ai accompagnées durant mes 20 années d'expérience.

TÉMOIGNAGES ET AVIS GOOGLE

Voici quelques témoignages de clients que j'ai pu accompagner dans leur réussite :

 

19 avis - 5.0 - ★★★★★

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Olga DEUTSCH

★★★★★

 

Jonathan a été d'une grande aide à titre personnel. Il m'a accompagnée dans un changement douloureux c'est un excellent coach. Je me suis sentie soutenue, motivée, inspirée. Je ne peux que le recommander.


Marie WEISS

★★★★★

 

Une aide précieuse pour l'entrepreneure que je suis. Jonathan a des idées précises pour améliorer la rentabilité de projets professionnels. Il a aussi de grandes compétences relationnelles notamment fait preuve de tact, il est sincère et très positif.


Jérôme GUERREIRO

★★★★★

 

Dirigeant d'une société de recouvrement de créances depuis plus de 10 ans, j'ai eu l'occasion de travailler à de nombreuses reprises avec Jonathan. J'ai particulièrement pu apprécier sa vision de la vie! En tant que chef d'entreprise, on a rarement du temps à perdre, et trouver quelqu'un qui sait écouter, trouver la bonne route à tracer et les correctifs à apporter, penser à des trajectoires que nous n'avions pas vues tellement nous avions la tête dans le guidon, ça n'a pas de prix! Capacité d'écoute, vision stratégique, créativité des solutions, voilà ce que vous pourrez trouver avec Jonathan. Je le recommande chaleureusement !


 

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