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Conseil & Coaching

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Objectif : Je veux réduire les arrêts maladie dans mon entreprise

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Jonathan GUIDI

Consultant

Coach professionnel

Coach personnel

 

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BENEFICES A ATTEINDRE L'OBJECTIF



En atteignant l'objectif : "Je veux réduire les arrêts maladie dans mon entreprise", vous gagnerez des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement.



Bénéfices à court terme


Pour votre entreprise :

  • Un regain immédiat de dynamisme
  • Des équipes plus soudées

Pour vous :

  • Un regain immédiat de motivation
  • Le plaisir de revenir au travail avec le sourire


Bénéfices à long terme


Pour votre entreprise :

  • Turn-over en baisse (vos employés restent)
  • Des plans de développement qui redeviennent possibles
  • Des recrutements facilités

Pour vous :

  • Une reprise pérenne d'enthousiasme
  • Une confiance renouvelée en vos employés
  • Des envies de projets


SOLUTIONS POUR ATTEINDRE L'OBJECTIF



Pour atteindre l'objectif : "Je veux réduire les arrêts maladie dans mon entreprise", et gagner des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement, voici une proposition d'actions à réaliser.

Ces actions portent leurs fruits dans un contexte standard, si vous vous interrogez concernant votre cas particulier, je vous invite à me contacter pour en discuter.



Plan d'action en 4 étapes


Menez l'enquête


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une evaluation de la satisfaction des employés

RH / Management


Je vous propose d'évaluer la satisfaction de vos employés en concevant et en réalisant des entretiens individuels. Les résultats de l'analyse permettront d'améliorer le bien-être et la performance de vos collaborateurs.


Durée de la prestation : de 2 à 17 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 15 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Améliorez les conditions de travail


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Réalisation d'un plan d'amélioration des conditions de travail des employés

RH / Management


Je vous accompagne dans la mise en place de solutions efficaces pour améliorer rapidement les conditions de travail de vos employés : horaires flexibles, télétravail, matériel, moyens.


Durée de la prestation : de 2 à 10 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (4 à 8 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Faites monter vos collaborateurs en compétence


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'un programme de formation des collaborateurs

RH / Management


Je vous aide à définir les programmes de formation les plus adaptés pour stimuler vos collaborateurs et les faire monter rapidement en compétence.


Durée de la prestation : de 2 à 12 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 10 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions
    • Programme de formation personnalisé par collaborateur
    • Tableau de suivi des formations

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Améliorez votre management


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique motivante de management

RH / Management


Je vous aide à définir et mettre en place une politique de management qui vous aidera à garder vos employés motivés et impliqués.


Durée de la prestation : de 2 à 12 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Rapports d'entretiens professionnels avec les salariés (anonymisés si besoin)
    • Plans de formation passés si ils existent
    • Rapports des entretiens avec les délégués du personnel (anonymisés si besoin)
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (5 à 10 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)








Si vous disposez des compétences requises, et que vous avez le temps et le courage de vous y atteler seul(e), alors suivre ce plan avec rigueur devrait vous permettre de régler votre problème : "Je veux réduire les arrêts maladie dans mon entreprise".


Si vous avez peur de faire des erreurs, que vous en avez marre de tout faire seul(e) ou que vous n'avez ni le temps, ni les compétences pour mettre ce plan en action, alors, n'hésitez pas à me contacter pour vous aider.

RÉFÉRENCES

Voici quelques entreprises que j'ai accompagnées durant mes 20 années d'expérience.

TÉMOIGNAGES ET AVIS GOOGLE

Voici quelques témoignages de clients que j'ai pu accompagner dans leur réussite :

 

19 avis - 5.0 - ★★★★★

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Kévin HEYD

★★★★★

 

J'ai travaillé avec Jonathan il y a quelques années, c'était mon supérieur hiérarchique. En 2 ans, j'ai pu apprécier ses qualités de leader et sa capacité à motiver l'ensemble des employés de l'entreprise, synthétiser des éléments pour trouver des solutions efficace ou encore créer des outils pour être plus efficient. J'ai particulièrement aimé travailler avec Jonathan et je le recommande vivement !


Philippe MACCHI

★★★★★

 

Je recommande vivement Jonathan pour sa capacité d'écoute, sa gentillesse, ses conseils en développement, il cerne très bien les gens et les accompagne sur le bon chemin. Personnellement il m'aide beaucoup dans mon activité de Gérant depuis mars 2022 et je lui fais de la pub dès que possible. Vous pouvez y aller les yeux fermés ! Foncez vous ne le regretterez pas !


Sékou N'DIAYE

★★★★★

 

Jonathan m'a accompagné dans mon activité de photographe. Avant de travailler avec lui, je me sentais souvent seul, et grâce à son accompagnement, je me suis senti soutenu et motivé. C'est un excellent coach !


 

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