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Toutes les entreprises ont besoin d'une stratégie de développement, d'un service marketing, d'un service commercial, d'un service de ressources humaines ou d'un pôle communication pour bien performer. Si ces investissements sont faits par la plupart des grandes entreprises, recruter en interne est bien plus difficile pour les petites et moyennes entreprises. En effet, ces postes peuvent représenter une charge financière lourde et difficilement rentable.
Alors, comment faire ?
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C'est une façon pour les petites et moyennes entreprises d'acquérir une compétence en interne, sans les inconvénients d'un recrutement. Nous définissons une mission précise, une quantité d'heures hebdomadaires, un tarif, une durée, et nous pouvons commencer.
Voici quelques exemples de missions à temps partagé que j'effectue pour mes clients :
Si j'ai effectué pour vous une mission de conseil, j'ai réalisé un audit, défini des objectif et proposé des recommandations. A partir de cet instant, ma mission de conseil est terminée.
Si vous ne souhaitez pas mettre en place ce projet seul(e), je peux vous accompagner de manière opérationnelle dans la mise en oeuvre et le suivi de la mission de conseil, grâce au temps partagé. Je deviens ainsi votre "chef de projet" en interne avec pour mission la mise en place de mes recommandations.
De même, lorsque j'accompagne un client avec une mission de coaching du dirigeant, il est commun qu'au bout d'un certain temps, j'aide aussi mon client sur des dossiers plus opérationnels, directement liés au fonctionnement de son entreprise.
Toutes les combinaisons sont possibles, et, généralement, les prestations évoluent naturellement au cours de l'évolution de l'entreprise de mon client.
A noter : si vous n'arrivez pas à vous décider, que vous n'êtes pas sûr(e) de la meilleure façon de régler votre problème ou atteindre vos objectifs, pas de panique !
J'ai l'habitude et je vous conseillerai pour mettre en place le type d'accompagnement stratégique qui vous correspond vraiment.
Dans tous les cas, commencer par un accompagnement hebdomadaire est une très bonne idée, car cela me permettra rapidement de vous aiguiller vers la forme de collaboration la plus adaptée à vos besoins uniques.
Je m'appelle Jonathan Guidi. En quelques chiffres :
Mes clients témoignent !
Découvrez des exemples de témoignagnes de clients satisfaits de mes prestations.
Que cela soit pour du marketing, du management, des recrutements, de la communication, du développement commercial ou de la stratégie d'entreprise, je les accompagne dans le développement de leurs affaires.
Aurélien LAMONNIER
★★★★★
Trop de choses positives à dire !
Mon seul regret, c'est de ne pas l'avoir connu plus tôt ! Et oui, on a l'impression de pouvoir tout gérer, mais nous avons tous des points faibles. Jonathan est là pour nous épauler, nous guider, et ça change tout.
Je ne peux que le remercier de m'avoir contacté.
Merci Jonathan !
Laurent WEISS
★★★★★
Il est très appréciable pour moi d'être accompagné par Jonathan.
En tant que Coach il m'a permis de structurer davantage mes idées et de les mettre en œuvre avec une meilleure communication.
Son conseil me permet également de ne pas être seul dans mes prises de décisions, de prendre du recul et d'assumer davantage mes choix.
Un appui sérieux et regulier que je conseille sans hésiter. Par sa polyvalence, Jonathan a forcément quelque chose à vous apporter, qu'elle que soit votre situation !
C'est le bon moment pour agir !
Contactez-moi maintenant pour réserver votre entretien de coaching offert.
Nous ferons le point sur votre activité, les problèmes que vous rencontrez, les objectifs que vous souhaitez atteindre...
Pas de panique, j'ai l'habitude ! vous n'avez rien de particulier à préparer, je prends tout en main à partir de maintenant ;)
La seule chose à faire est de me contacter.
